Go-to-market
从猎户到客户会，一夜之间把管道铺好。
GTM 案例取自企业销售里已经跑通的用法：一只虚拟参谋统筹会议、收件箱和跟进；一组专职 Bot 负责研究、触达和账户记忆。人只在发出去之前签字。
Bot 负责
- 隔夜研究目标账户：近期新闻、组织变动、公开意图信号。
- 按销售口吻起草个性化 outreach，放进待审队列，不自动外发。
- 会前从日历、邮件、CRM 和 Slack 拼一份一页 brief。
- 会后起草跟进、更新机会备注，并标出产品反馈。
人负责
- 决定追哪几家，以及这周的叙事。
- 审阅外发草稿，改掉语气和承诺。
- 在客户会上做判断；Bot 不替人开会。
第二天早上
桌上有一份账户短名单、三封待发邮件、两场会的 brief。销售打开的第一件事是客户，而不是空白搜索框。